贵州地方文化产业激活文化遗产 凸显经济价值
信息来源：金黔在线－贵州日报    作者：周静    阅读次数：9111    发布时间：2013-08-31

　　8月28日晚8时,贵阳大剧院内灯火通明,热闹非凡,《多彩贵州风》迎来了第2275场演出。与平日里的场景一样,剧场内座无虚席,来自世界各地的1000多位观众有序入场,一睹了浓缩贵州民族文化风情的这场文化盛宴。

　　这台贵州标志性民族歌舞节目天天上演,群众喜闻乐见,其出品方多彩贵州文化艺术有限公司与黄果树旅游集团携手合作“1+1大于2”的市场策略也已经走过两年光景。

　　两个数字令人振奋:演出2275场,观众250余万人次。这是了不起的成绩,省旅游局局长傅迎春对此十分肯定。他说,从旅游市场的角度,我喜欢一句话:游客每天都是新的。对于游客,产品是满足消费的第一要务；对于演艺市场,游客意味着取之不尽的财富源泉。从传播的角度,250万人就是250万个“口碑”。其传播效益是不言而喻的。然而,在当下的网络化时代,以微博为标志的新媒体时代,250万人就是250万个信息平台,其传播能量是几何倍数增长的概念,完全颠覆了口口相传的传播概念。假如有一位名博坐在观众席上,分秒之间就可以把“多彩贵州风”传向他的几十万、甚至上百万粉丝,这是一个惊人的传播途径。所以,我认为,《多彩贵州风》是用艺术审美和舞台呈现形式,把贵州美丽多姿的民族文化元素淋漓尽致地奉献给观众,无疑成为旅游宣传推介和市场营销的第一平台。如今,《多彩贵州风》也成为提升咱们贵州人文化自觉、文化自信,增强民族文化自豪感和认同感的生动载体。“文化旅游发展创新区”是国家给贵州的战略定位,这是要让我们加快构建一个以文化旅游一体化为特征的区域经济发展模式。这就要求我们下大力气打造出一批高水平的创意旅游业态和文化产品,使其成为贵州旅游的核心竞争力。我不敢预言《多彩贵州风》的生命周期还有多久,但可以肯定的是,《多彩贵州风》的成功模式将会以锐不可当之势,向贵州全域化旅游延伸和覆盖,三五年内,我省重点旅游景区将形成一个有号召力的演艺市场体系。

　　“快鱼吃慢鱼”,取得领头雁地位之后,多彩贵州文化艺术有限公司并没有放慢谋划下一步发展的行动。今年,该公司全面托管贵阳大剧院。公司艺术总监张宝林认为,结合近日国家五部委出台的有关制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知精神,公司上下正在思考如何将贵阳大剧院这一贵州文化的标志性场馆充分利用好,继续做好《多彩贵州风》日常商演的同时,触角向下延伸,汲取各个地方的精粹,做各个地方的品牌文化节目,集合到贵阳大剧院演出,让贵阳大剧院不只《多彩贵州风》一花独放,让这里成为贵州文化基地。

　　“贵阳大剧院秉承发展是以提升每一个公民福祉的理念,让每个人都能在低价、平等、和谐的文化场馆中收获文化生活的幸福感。只有尽量淡化商业色彩,保持天人合一的亲人尺度,营造可感知、可体验、可触摸、多元化的文化氛围和文化产品,贵阳大剧院成为贵州文化基地的目标才能实现。”公司董事长毛剑青这样认为。

　　通过8年不懈努力,多彩贵州文化艺术有限公司以多版本《多彩贵州风》的市场营运,熟悉了文化市场发展规律,跟上了演艺市场发展脉搏,在通过经济和政策的杠杆,取得良好社会效益的同时,收到了良好的经济效益。公司总经理毛晓舟说:“在明星、大腕看跌的今天,我们在思索自身发展的同时,也强烈感受到未来文化即将回归本体,我们应该走出一条适合自身发展的道路。”

　　纵观我国文化演艺行业,从行政是婆婆变为资本是婆婆,从事业单位变成企业集团,从“要饭吃”变成了“吃得饱”,从“大锅饭”变成了“明星制”,又即将从“明星制”变成文化本体的“本土派”。《多彩贵州风》早已是实践“本土派”的一个标杆,演出场场火爆。经济学有个概念叫“路径依赖”,该公司将一如既往地开发本土文化潜力,利用贵阳大剧院这一文化阵地,像海尔“激活休克鱼”一样,将贵州潜藏的众多文化遗产、民族文化变成现实的“本土派”,使企业创新能力不断升华,让重新塑造的一系列各地文化产品成为贵阳大剧院的一个个新焦点,并爆发出巨大的经济效能。

　　【编辑：黄先兵】