“墩墩苗”是干部成长的“催化剂”
信息来源：本站发布    作者：龙继辉    阅读次数：13030    发布时间：2023-09-11

习近平总书记曾指出：“干部成长是有规律的，年轻干部从参加工作到走向成熟，成长为党和国家的中高级领导干部，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养……干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”（9月7日《中国组织人事报》）

干部多“墩墩苗”的好处多多。基础不牢，地动山摇。干部成长，必须循序渐进，多做打基础、积蓄力量的工作，这是培养干部的正道，切忌揠苗助长。否则，就会适得其反。通过对干部多“墩墩苗”，让其更好地增长知识，增长才干。培养干部，要让其经过递进式的“墩苗”历练中步步高，而不要追求跨越式的大进步。毕竟，能取得跨越式大进步的干部，绝对是少之又少的个例，不具有普遍性。

“墩墩苗”是干部成长的“催化剂”。十年树木，百年树人。干部成长不是一朝一夕就能大功告成的，必须久久为功，方能善作善成。对干部多“墩墩苗”，有利于干部的茁壮成长。干部培养与竹子生长有着异曲同工之妙。有一种竹子，起初五年没什么变化，到第六年的时候每天以60cm的速度疯长，直到长到30m。起初的五年它积蓄能量，根系一直往下长。培养干部，也应如此厚积爆发。欲速则不达，磨刀不误砍柴工。对干部多“墩墩苗”，不仅不会影响干部的成长速度，而且会加速干部成长的步伐。这样做，干部成长之路才能走得更稳更远。有些干部成长起来令人有“士别三日刮目相看”的惊叹，就是因为“墩苗”行动做得卓有成效的结果。

“墩墩苗”要到条件艰苦、情况复杂的地方去。不经风雨，怎能见彩虹？玉不琢，不成器。锻炼干部，要讲究成效，要到最能锻炼干部才能的地方去。比如，选派有培养前途的年轻干部到征地拆迁、信访维稳、招商引资、重大重点项目等一线工作。条件艰苦、情况复杂的地方，干部才能见多识广，受益匪浅。由于这些地方的矛盾多、情况复杂，对干部成长最具有锻炼意义和价值。正如有句话说得好：时势造英雄。干部到条件艰苦、情况复杂的地方多“墩墩苗”，就能练就风雨无阻的过硬本领。

“墩墩苗”要敢于压担子。先压担子，才会挑担子。但凡有成就的领导干部，几乎都是经历多岗位锻炼的，尤其具有艰苦地区工作的经历。不给干部压担子，干部成长就会缓慢，这是毋庸置疑的。在其位，谋其政。给干部压担子，才能激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性，形成干部勇往直前的生动局面。

“墩墩苗”要给干部选配高水平的师傅。名师出高徒。干部的成长要靠培养，在干部自学成才的基础上，辅之以名师的辅导，必定能加速干部成长的步伐，形成长江后浪推前浪、一浪更比一浪高的可喜局面。事实证明，干部的成长，不能干部一个人在战斗，组织的培养是必要的，而且是功不可没的。给干部配师傅，要根据干部的特长和发展方向，因人而异，精准配备，不搞外行指导内行的“拉郎配”。