代会、参会就这么难吗？
信息来源：本站发布    作者：谌剑    阅读次数：7636    发布时间：2025-04-22

代会、参会就这么难吗？

             ——看嚣张拨扈的会务“传声筒”

“喂，你们咋报个副经理（副科级）的人员参会？！”免提功能键中，喝斥嘲讽的刺耳声震响，“我们要求的是董事长或分管的实权型的副总经理到会，你们居然报派个纯业务职级的副经理。”行业管理部门会务“中间人”兼“司号员”极尽“侮辱”性的训斥“责骂”声拉升到超常规通话分贝，炒扰得受话的副经理耳膜嗡嗡痛痒。

“应该是对方感觉我方藐视其权威，未按要求，上报参会领导，才如此这般大动肝火。”副经理瞬时心有灵犀一点通，明白了其中的道道。

“不过就是一个普通得不能再普通的行业促销的年复一年的老生常谈的会议，由人代会，参会，又有啥大惊小怪的非要上纲上线到‘批评’‘责难’的高度来彰显行业管理部门的‘尊贵’与‘权鼎’呢？副经理脸庞挤弄出轻蔑的窃笑。

“咋会这样在光天化日之下，对代会参会的人员火力全开，发威，逞凶呢？”明了大道理的副经理惊诧不解，“咱不过是按部就班，被报呈到参会名单上，燕过留声，人过留名代会，参会罢了，至于职级达不到与会标线，这与自己又有何相干呢？”副经理莫名的困惑难解。

“我们公司的董事长、总经理等班子领导，到江浙一带考察市场去了，没有在公司，所以，才由与你方对接的联络员经领导指定报名我代会，参会。”副经理按捺住冲天怒火，循着对方的问斥，小心翼翼如实反馈。

“这不行，会议通知要求的是主要或分管的领导参会，你们竟报上一个副经理参会，不符合要求。”对方声嘶力竭地“咆哮”公堂，毫不顾及行业管理部门人员的”妆容”与“形象”。

“我不是刚给你报告说，公司应该参会的领导不在公司驻地，远赴他处进行市场摸底调查了吗？”副经理耐着性子，好言好语申辩解释。

“不行，我们领导见你们报上个不符合参会职级的副经理，才叫我问询。我们要求的是一把手或分管的负责人参会，副经理根本不够格。”对方依然紧追不舍，纠缠不放。

唉，这般居高临下，近乎飞扬拨扈的“雷霆”震怒，如此行业龙头的“统率”与“标杆”特质，如此直达副经理心底的越级跨级“质问”，在副经理代会参会的职场生涯中，还是“大姑娘坐花轿”头一遭！罕见，稀奇！

代会、参会，非己之错，更非己之过！达不到会议职级要求，饱受对方“质疑”，这是代会、参会的履历征战中，副经理从未领教过的“当头棒喝”！唉，真是秀才遇到兵，有理说不清！难道是副经理发自内心想“高攀”，削尖脑袋，钻营着挤进你行业管理部门“推陈出新”搞整装璜的高大上得重要实质却是例行的形式的各类会议场所吗？非也，谬也！

代会、参会，副经理不得已而趟赴之。代会，参会，不过是副经理尽职履责，为单位分忧，为领导解愁而已，副经理何来的斗大胆子，敢自作主张，越俎代庖，自取其辱，飞蛾投火，落得个职级不够，委屈求全，与你等所谓不过是体制内凭籍着公权平台，分享摘获到肥沃如乌克兰黑土地般优质资源而沾沾自喜，不可一世的豪门权贵同处会议场所一隅？副经理代会，参会，不过是奉命行事，领会会议精神，伺后，如实回复秉报汇报而已。如此浅显，明白的道理，体制内的正常思维与正常叛断智商的“初出茅庐”的“牛犊子”都能领悟到，你这个行业主管部门的盖面菜，以下率下的“信使”竟懵圈不解到如此不堪境地，竟手足无措，掏出手机，直接怒火冲天，向着参会名单上的代会参会的副经理一通渲泄。真是有失体统，有失尊贵！让人贻笑大方！让人叹为观止！

代会，参会。其实，现实中，并非不得了的新鲜与稀罕事，代会、参会是会议实践中心照不宣的默认与默契，政务类会议，只要有人与会，端坐在行业、部门、单位号牌前，会场巡视、维持会务纪律的“有权”人，哪会刨根就底，“拷问”与会人的“头衔”大小与职级高低呢？当政理政的政务会议，会议的推出与承办，绝对的是代表公事诸事管辖的“权威”，会议通知如同诏命不可违，但，各辖属部门因当事主官或副主官具体应急性公务缠身，分身乏术，指派报呈相应职级或不对称职级人员与会，“公衙”会务信使与地方大员的“传声筒”秘书文员，也慷慨应诺准允，哪会如这个自视清高的行业管理部门的“传令官”这样的毫无素养，口无掩拦，不知轻重，小题大作的直“咋呼”，扯着嗓门“洒泼”！亢奋着颐指气使，摆显行业管理“老大”的无与伦比的威权与不过是公予的为行业企业服务的服务至上的“特权”。行业作风如此强悍，如此虎彪，闻所未闻，见所未见！行业用语如此生硬，如此激烈，更是世所罕见！如此这样“身着”的会务“传令兵”真乃凤毛麟角的世间珍稀品！

真是天下奇观，不可理喻，不可思议！副经理喟然感慨，伸出左手轻抹嘴角因愤怒呛憋出的唾液，对着听筒喘呼出一口缓悠悠的叹息。

咦，你这个行业管理部门的“信使”咋搞错了对象，瞎迷了方向。电话怎么直接怒气冲冲地给了你管理服务企业推举的意向性参会人员，且单刀直入，质问鞭挞，叠加羞辱凌霸，似乎“不够格”与会的名录中的这般的“布衣”与“下人”，在藐视与挑战你等行业主管权威，触犯你等行业权贵“龙颜”？！副经理感慨万千。

岂有此理，荒唐可笑！这通电话真是胡扯谈。身经百战，代会，参会不泛其数的副经理，怒火中烧。呸，这就是最低层的拿着鸡毛当命令箭，狐假虎威的行业主管部门的行业风貌与招揽的从业人员素养！副经理愤愤不平。

这通展现行业主管部门“君命不可违”“皇威”的电话，你这个信使，抑或你背后的“老板”为何不敢较真碰硬，率真正常渠道地“热战”着找咱公司老总及主要主事人对接，一探为何“忽视”会议通知要求，竟然不由公司要员出席你等眼中的所谓重大得似乎不是指定级别人员参加的会议，就会产生山崩地裂般阻碍所谓行业盛景蓝图推进的具体原因呢？不够格参会，难道是参会人员的过错吗？公司不是有与你等会议通知等直接对接的渠道与人员吗？这通“不得体”的电话，应该第一时间打给报名的与你方的联络人员，如此问询，了解，才是工作正道。真是天下奇葩！副经理胸中的轻蔑鄙视油然而生。

强权之下，岂有公理？！尽管对方豪横，霸道，但苦于如若不恭不敬，令其心生不快，事后，隔三岔五，以监督管理之命，刁难，挑刺，那这棕罪过，副经理可担戴不起。理智冷静后的副经理强压住热血上涌的怒火，好言好言解释说，公司董事长与总经理及分管副经理远赴外省他乡开拓市场，故才让人报上名来参会。

如实的解释，合情合理。可，对方步步紧逼，得理不饶人。

“我们要求的是董事长与分管负责人，你们上报个副经理参会，不符合要求。”信使语气强硬，毫不退让。其不屑一顾之情跃然纸上，不可一世的行业“垄断”优越感展露无遗。

“咦，呸。”副经理心中愤火，“咱代会，参会政务会议无数，算得上身经百战的代会参会老牌劲旅与铁军，真还未有政务部门的会务操办人员象你一般，如此雄纠纠，气昂昂的热线电话，让咱这般窘迫难堪。”副经理刹时烈焰升腾，“是可忍，孰不可忍。”

“如果咱不符合，咱就不参会得了。”副经理有理有节，不卑不亢。

 哇，副经理的绵里藏针的硬刚，至此篇章，点燃了对方情绪的沸点。

“你还说你不参会，怎么可能呢。我不过是听命领导安排，问询你们为何报个不符合职级的副经理参会罢了，我再向领导汇报。”对方一时理屈辞尽，自找台阶，主动结束了这通可笑得不能再可笑的“沟通”与“问道”。