临近岁末,又到了写年终总结的时候。本该是实打实的工作回顾,却在一些地方被异化为了“流水账”。有的信奉长度即力度,用空话套话填充篇幅,体现不出工作重点和成效;有的罗列无关痛痒的材料,只讲成绩,不谈问题;有的甚至进行复制粘贴,改个名称、换个数字便应付了事。(12月18日《人民日报》)
岁末年初,正是年终总结的黄金时期。年终总结是对一年工作的回顾与复盘,便于总结经验、汲取教训,争取来年取得更大的成绩。因此,年终总结并非可有可无,而是必须做好的一件大事。年终总结必须真实、客观、全面地反映一年来的工作开展情况,既要体现出一年来工作的重点、成效和不足或问题,也要有来年的工作打算。年终总结要以实为“美”,实打实,不能假大空。
年终总结,今年的工作举措要实。凡事预则立,不预则废。这句话的意思是说,做任何事,事前有准备就会成功,没有准备就会失败。所谓准备,就是要制定好工作计划或者工作打算,确保开展工作有的放矢,胸有成竹。不管是工作计划还是工作打算,都包括工作举措,即采取什么样的措施来完成目标任务。工作举措是做好工作的基础和先决条件。没有好的工作举措,工作必定难以开展,至少是难以取得理想的成绩。工作举措,既要有大的框架,也要有行之有效的小措施。总之,工作举措要粗细搭配,脉络清晰,便于操作。
年终总结,今年的工作成果要实。是骡子是马,拉出来遛遛。干部一年工作的好坏,需要将自己一年的工作成果讲出来、总结出来看看。工作成果既要有与其他同事或其他单位的横向比较,也要有同去年的纵向比较,才能对一年来工作成效给予一个科学准确的评价。工作成果要重点突出,不可能均衡用力。对重要的工作成果要浓墨重彩,而对不太重要的成果,可以一笔带过。工作成果既包括物质文明的成果,也报过精神文明的成果,还包裹政治文明的成果,不能挂一漏万。
年终总结,今年的工作不足要实。木桶效应是指一个木桶能盛多少水,取决于其最短的那块木板,而不是最长的木板。根据木桶效益原理,在看一个人或一个单位(部门)一年的工作成效时,既要看到成绩,也要看到不足。作为撰写年终总结的同志来说,对今年工作的不足,要敢于掲短亮丑。需知:遮遮掩掩,问题或不足也会在那里。不写,不可能不足就不存在。否则,就是掩耳盗铃,徒增笑耳。对于不足,不能成为自己或本单位躺平的借口,要做到胜不骄,败不馁。面对不足,要有屡败屡战的不屈不挠的顽强意志和精神。
年终总结,来年的工作打算要实。一年之计在于春,一日之计在于晨。岁末年初,需要好好总结一下一年来的工作,更应早早谋划好来年的工作计划,争取赢在起跑线上,并争取实现一步领先、步步领先的夙愿。因此,来年的工作打算也需有个深度思考和谋划。来年的工作打算要根据上级的工作思路或指示,并结合自己或本单位的实际情况,精准施策,不可照抄照搬,更不可在网上随便复制一个,应付了事。
年终总结,用语要实,不可华而不实。华丽的辞藻并不能给年终总结锦上添花,相反,言简意赅的用语才能为年终总结加分不少。形式主义害死人。在撰写年终总结时,不可写成八股文式的年终总结。人们看到八股文时,一般都会心生厌恶之情,哪还有闲情逸致看下去呢?这样的年终总结交到上级手中,效果之差,还用说吗?
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