为官避事平生耻。习近平总书记深刻指出:“担当和作为是一体的,不作为就是不担当,有作为就要有担当”,并严肃批评有些领导干部“不思进取、为官不为,抱着‘当一天和尚撞一天钟’的心态,只要不出事,宁愿不做事,满足于做四平八稳的‘太平官’”。这些“太平官”遇事搞好人主义、当“好好先生”,对问题视而不见、对歪风姑息纵容,看似无明显违纪,实则消解斗志、涣散人心、贻误事业。(4月16日《人民日报》)
“太平官”做不得、不能做。“太平官”遇难事不干,碰到难事绕道走,不求有功,但求无过,力求四平八稳。老百姓的急难愁盼问题,“太平官”一个也不愿意去解决,主打的是一个“庸懒散浮拖”。对于“太平官”,老百姓从来都是嗤之以鼻的。
因此,必须向“太平官”说NO,治理“太平官”必须无商量。治理“太平官”要堵疏结合,系统治理,综合治理。
“堵”是治理“太平官”必要的治标之策。“太平官”不能有,有了“太平官”,天下就不会太平,人民群众就不会幸福。因此,让“太平官”不太平是正确的态度。发现“太平官”时,纪检监察机关就必须强势介入。该提醒谈话的,就要坚决提醒谈话。该追责问责的,就要坚决追责问责。绝不姑息,以儆效尤。组织部门对于“太平官”要及时进行组织处理。该降职的要坚决降职,该免职的要坚决免职。总之,要让“太平官”成为过街老鼠——人人喊打。采取“堵”的办法,可以立竿见影,是十分必要的有力措施。但,“堵”的办法治标不治本,很难持久见效。“堵”不如“疏”。
“疏”是治理“太平官”的治本之道。组织部门要旗帜鲜明地扛起有为必有位的用人大旗,激励干部奋发有为,创先争优。组织部门要以实绩论英雄,干部肯作为、善作为,实绩突出的,就要不拘一格降人才,予以提拔重要。不唯文凭论英雄,不唯身份论英雄。以此激励干部自觉与“太平官”绝交,主动作为、善作为。“疏”的办法能够持久见效,且弥久愈香。“疏”胜于“堵”。大禹治水用“疏”的办法获得了空前成功,相信“疏”的办法照样能让“太平官”如王小二过年——一年不如一年。
破除“洗碗效应”是治理“太平官”的必要之举。工作越多,犯错率就会越高。就像洗碗越多,打烂的碗就会越多的道理一样。“洗碗效应”之下,干部肯定不愿多干工作,必定会知难而退、明哲保身的。对此,纪检监察机关要坚持“三个区分开来”的原则,用好容错纠错机制,为干部撑腰鼓劲,解除他们的后顾之忧,激励干部一往无前,敢作敢为、善作善为。
治理“太平官”现象,不能一阵风。“太平官”现象,绝非昙花一现的短暂现象,而是久治难愈的长久之痛,决非一治理就可以立竿见影的“小病”。因此,治理“太平官”现象要久久为功,方可善作善成。为此,需要建立健全治理“太平官”现象的长效机制,持久见效。
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