党建引领三措并举 开启社区治理新图景
信息来源：本站发布    作者：徐梦元    阅读次数：8563    发布时间：2026-08-04

近年来，德阳市罗江区始终坚持党建引领社区治理，以“队伍建设、凝聚合力、创新机制”为主要抓手，持续推动治理资源整合、服务力量下沉，着力构建多元协同善治的社区治理新格局，不断提升基层治理效能和群众满意度。

强化队伍建设，夯实党建引领根基。一是校地协同强指引。综合运用线上问卷、实地走访、座谈交流等调研方式，系统摸排全区社区工作现状，围绕社区工作者能力短板、社区居民服务需求两大内容，依托社会工作服务博士站，联合西南财经大学天府学院等高校，开展社区工作者能力提升专项课题研究，形成《罗江社工人才发展需求报告》等3项理论研究成果，为进一步提升社区工作质效提供系统性、科学性指引。二是实践练兵增本领。建立“项目练兵”培育机制，以社区居民服务需求为导向，打造“便民服务帮帮团”“幸福金铃・暖心助融”等5个服务品牌，推动社区工作者常态化参与社区改造、居民议事协商、特殊群体关爱帮扶等微治理实践，提升社区队伍服务精准度。三是分类培育专特长。实施分阶段育才计划，综合社区工作者服务年限和成长需求，分类开展专题培训。面向年轻社区工作者，聚焦案例教学和经验传导，开设“个案管理”等专题培训20余期，累计培育122名专业社区工作者。面向资深社区工作者，聚焦强化案例撰写能力，开设“案例工作坊”等专题培训12期，累计培育75名骨干社工，构建起结构合理、能力递增的人才梯队。

凝聚共治合力，丰富党建引领要素。一是发扬“头雁精神”。充分发挥社区书记统筹引领作用，联合业主委员会、物业委员会和居民代表，构建“三方协同”的治理架构，围绕老年人“下楼难”、停车纠纷、邻里矛盾等社区治理难点，通过集中会商、现场督办等方式，协同解决小区治理难题26个，着力提升党建引领社区治理效能。二是焕发“银发余热”。由区委老干部局牵头，建立“区—乡镇—村（社区）”三级志愿服务网络，在全区设立“老党员工作室”12个，“银青共治”实践站8个，聘任社区“银发书记”5名，推动老党员“老有所为”。纹江花园小区“银发书记”严帮富牵头推进电梯加装、智慧小区建设等项目实施，助力小区从“脏乱差”的“三无”状态蜕变为四星级示范小区。三是强化“公益赋能”。实施“社治提能・幸福罗江”社区微公益创投计划，组建志愿服务团20余个，围绕养老服务、助残帮扶、儿童关爱等重点领域，精准扶持13个薄弱社区，常态化为80岁以上老人提供助餐配送、陪同就医等服务，惠及家庭200余户，打造“儿童成长营”特色品牌，通过课业辅导、兴趣拓展等方式，有效解决双职工家庭子女课后托管难题，不断提升社区居民幸福感与获得感。

创新治理机制，提升党建引领效能。一是联席指导促提质。建立联合工作调度机制，组织召开全区社会工作联席会议8次，通过“案例复盘+实务指导+资源对接”三合一方式，围绕队伍建设、基础设施完善、人文环境优化等12个方面，提出建议28条，共享经验40余条，推动实现社区共建、共治、共享。二是瞄准需求惠民生。坚持“便民、乐民、育民、为民”服务理念，面向社区居民发放调研问卷900余份，聚焦便民服务、养老托幼、文化娱乐等6大核心需求，打造“潺享”综合服务厅、“潺韵”文娱大厅、“潺育”活动空间三大主题功能区，配套建设邻里会客厅、八景苑驿站等微阵地，构建起功能互补、便捷可达的社区服务矩阵。三是市场反哺增活力。探索建立“双轮”驱动运营机制，推行“公益+市场”社区运行模式，引入优质社会合伙人，以商业业态收益反哺社区服务，保障高频服务可持续、普惠化运行，实现社会效益与运营活力双提升。