人才不是报表里产生的
信息来源：本站发布    作者：龙继辉    阅读次数：3099    发布时间：2026-09-07

从事人才工作一年多时间，渐渐发觉，评价人才最怕“唯指标、看表格”。并非所有的真才实学、实绩贡献，都能体现在纸面上。（9月3日《人民日报》）

人才是指在某一方面有才能或本事的人。人能尽其才则百事兴。人才的作用是巨大的。用好人才，前提是要先识别好人才。如何识别人才，可谓公说公有理，婆说婆有理。有的人认为人才可以从报表里产生。看表格，就能八九不离十。其实，这是一种误解。笔者认为，人才不是报表里产生的。伯乐相马，也是决对不会只看报表就能做到心中有数的。

黑猫白猫，逮到耗子才是好猫。是不是人才，当然就不能是看报表。人才不能只看几项指标就能精准识别的。是不是人才，当然也不能看文凭。文凭只是学历的象征，是否有能力，跟文凭高低没有直接的关系。有的人文凭高，但可能能力不高。相反，有的人文凭低，却可能能力很强。总之，文凭与人才不是成正比例的。

因此，选拔和任用人才，要不拘一格降人才。选拔和任用人才，不能唯身份论，也不能唯文凭论，更不能迷信报表里的几项指标。

为此，需要建立健全一整套人才识别的评价机制，科学评价人才，科学识别人才。人才是别的评价机制，决非人才识别的评级指标，两者是截然不同的，决不能混淆视听。人才识别的评价机制，不是一成不变，而是随着时代的变迁，需要与时俱进地发展的。否则，就会犯刻舟求剑的错误，让人贻笑大方。

发现人才要到实践中。实践出真知，实践出人才。因此，选拔和任用人才，不能在报表中产生。要走出去，在实践中选拔和任用人才。金奖银奖,不如老百姓的夸奖;金杯银杯,不如老百姓的口碑。人才识别要靠伯乐，人民群众才是真正的伯乐。因此，选拔和任用人才，要充分听取群众的意见和建议，增大群众的话语权。

是骡子是马，拉出来溜溜。因此，人才识别，就要为人才提供必要的展示才华的舞台，甚至让人才同台竞技，才能更好地发现人才、重用人才，选拔出百里挑一，甚至万里挑一的杰出人才。同时，人才也要学会展示自己的才华，不要以默默无闻自豪，更不能自甘堕落，自愿躺平。

十年树木，百年树人。人才培养是个“慢功活”，必须一步一个脚印，不可揠苗助长。人才培养，不可一蹴而就，必须久久为功，方可善作善成。