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在日常工作当中，有两种心态值得我们警醒。一种是自身肯干事，却爱放大自己的功劳，不自觉淡化同事的补位与付出；另一种是稍有成绩，就全部归功于个人本事，忘记了组织的托举、领导的关怀和团队的协作。
这两种情况，不完全是人品问题，更多是格局和认知的局限，如果不加留意，就会挫伤团队热情，影响整体合力。
任何一件大事的落地，首要的根基就是组织。是组织提供了岗位、资源和发展的平台。其次离不开领导的指引、撑腰和点拨。一件事情能不能做成，还要看人员配置、资金保障、各方资源能不能到位。作为管理者，本职就是做好上下左右的沟通协调，把各方力量凝聚起来，而不是靠一个人包打天下。
古语讲：独木不成林。再强的人，也只是整个链条中的一环。好的管理者，不会迷信个人的力量，而是愿意敞开心扉，耐心倾听大家的想法，尊重不同的声音，汇集众人的智慧。遇事多商量，群策群力，路才会越走越宽。
如果一味地突出个人的权威，把功劳揽在自己身上，漠视组织、领导和伙伴的作用，慢慢就会滋生自负情绪，寒了身边人的心。
曾国藩有言：“谋事在众，成事在共。”功劳面前，要常怀感恩：感恩组织给予舞台，感恩领导给予支持，感恩同事默默补位。
我们肯定个人奋斗的价值，但更要清醒：微光汇入星河，方能产生巨大能量。摆正位置，依靠组织，凝聚团队，才是行稳致远的正道。
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