球台悟理：从乒乓运动的“四力”悟项目管理之道
信息来源：本站发布    作者：重庆 龚静    阅读次数：12671    发布时间：2026-01-07

小小乒乓球台，不过咫尺见方，却藏着为人做事的大学问。我打了几十年球，从街头巷尾的石桌混战，到单位活动室的切磋较量，竟慢慢悟出了一套和项目管理相通的道理。这“眼力、体力、脑力、定力”，既是打球的制胜法宝，更是抓管理、干工程、带队伍的成事心法。

先说眼力。打球的眼力，是球刚离拍就辨清旋转，是对手抬手就预判落点，半点含糊不得。球路看错一分，回球就偏出一丈。这和盯项目如出一辙。图纸上的一条轴线、一份变更单上的数字、业主随口提的一句需求，都得像盯球一样盯紧看透。干市政工程，图纸上的一寸误差，到了现场就是数米的偏差；业主的一句“尽量美观”，没琢磨透就开工，最后整改能把人磨掉一层皮。老球友常说“眼到手到”，放在项目上，就是“眼到心到”，先把问题看透，才能少走弯路。

再谈体力。别瞧乒乓球台子小，真打起来满场飞跑，扣杀要蹬地转腰，救球要飞身鱼跃，没点体力支撑，再好的球路也只能望球兴叹。这体力，对打球的人是筋骨的本钱，对搞项目的人就是扛事的底气。市政项目抢工期时，白天忙于查看工地、安排生产、协调队伍、盯紧质量，晚上回办公室改方案、对接各方，连轴转是常事。队伍闹情绪了要安抚，材料供应不上了要协调，业主催进度了要周旋——这些事，没有一副好身板，根本扛不下来。就像打球，体力跟不上，技术再好也是白搭；项目上，身体差了，再大的雄心壮志也落不了地。

更关键的是脑力。打球不是蛮力对轰，是斗智斗勇。摸清对手爱发急长球，就提前侧身等着；看透他反手弱，就专往那边压；他以为你要搓球，你偏偏挑打突袭。这和项目管理的博弈，简直是一个模子刻出来的。跟业主谈付款，得琢磨他的顾虑，是怕质量不达标、进度不过关，还是资金周转紧，对症下药才能有进展；跟施工队伍协调，得摸清他们的难处，是工钱没到位，还是人手不够，晓之以理、动之以情才能调动积极性。古人说“知己知彼，百战不殆”，球台是小战场，项目是大阵地，光靠蛮干不行，得用脑子找路子、寻方法，才能四两拨千斤。

最难修炼的，还是定力。打球总有输赢，领先时别飘，落后时别慌，一个球一个球咬，才能笑到最后。见过不少人，领先三分就得意忘形，反手一个失误送分；输了两个球就急躁冒进，越打越乱。这定力，放在项目上，就是扛事的沉稳。干工程哪有一帆风顺的？业主拖欠工程款是常事，工期一拖再拖是常态，队伍闹着要涨单价、材料价格暴涨也是家常便饭。烦心事扎堆的时候，最忌沉不住气——跟业主吵，伤了和气；对队伍吼，冷了人心。不如学学打球，输一个球不算啥，调整呼吸，重新发球；项目遇了坎别慌，稳住阵脚，慢慢捋顺。不骄不躁，不温不火，才能在乱麻里理出头绪；更要经受得起各种考验，始终坚守安全廉洁的原则，严守底线红线，做到合规合法，不留风险隐患。

其实打球和干项目，说到底都是在拼能力的基础上不断的在修心。球台边，赢了一起笑，输了一起聊，一来二去就成了朋友；项目上，大家拧成一股绳，啃下一个个硬骨头，也就成了并肩作战的兄弟。工作累了，约上球友酣畅淋漓打一场，汗水冲走疲惫，球拍挥散烦恼。这小小的银球，跳的是球路，更是人生路；这方寸球台，练的是技巧，更是心性。

打球如此，做事亦如此。这“四力”，缺一不可，守得住，行得稳，才能在球台之上、项目之中，都打出自己的飒爽英姿。

作者简介：

龚静，籍贯：重庆巴县，高级政工师，重庆高速巨能建设集团路桥工程有限公司员工，作品散见重庆思想政治工作研究、七一网、重庆日报网站、中国建筑业协会网、西部建筑业、重庆安全信息网等媒体，获得过全国党建与经济融合典型案例二等奖，重庆文学会纪念改革40周年征文二等奖、三等奖各一篇。